Siempre en base a una consultoría organizativa desarrollada por nosotros,  analizamos todos los hilos de un proyecto siguiendo derivaciones y asegurando su integración con el conjunto. Analizamos la tecnología existente y adaptamos la misma a cada uno de estos hilos o recomendamos la creación de nuevas herramientas para la óptima consecución del proyecto final. Realizamos el seguimiento técnico del desarrollo evitando desviaciones sobre los planes del cliente, siempre con una visión global y con los objetivos claros.

Se establecen indicadores de seguimiento, checklists, y un calendario de reuniones a tres bandas. Traducimos para el cliente en lenguaje claro y conciso toda la parafernalia técnica inherente al proyecto, y realizamos el análisis de sus necesidades e inquietudes.


 


Hoy en día existen diversa legislación que muchos de estos proyectos están obligados a cumplir. LSSI, LOPD, Accesibilidad… son algunos de los parámetros que nuestros consultores comprobarán y harán seguimiento.

Frente al desarrollo tradicional con un proveedor, nuestros consultores podrán dividir el trabajo entre varios proveedores, seleccionando los mejores en cada campo y haciendo el seguimiento necesario para la correcta integración de su trabajo. Esto no sólo acorta en gran medida el tiempo de ejecución  de un proyecto, sino que al utilizar los mejores de cada ramo, se consigue un resultado muy superior.

La gran variedad de herramientas tecnológicas existentes, dificultan en muchos casos la transparencia e interoperatividad de los sistemas. Nuestros consultores actúan para asegurar la integración de los nuevos desarrollos con sus actuales herramientas.